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接下来需要研究的是，养老机构的传统养老方式是否符合大众需求，如何将养老机构跟社区养老、居家养老相结合，只有解决了这些问题，养老事业才能与时俱进。
关云天一直想把老有所养、老有所医和临终关怀结合起来，他认为全国医学类本专科院校每年有数十万医护专业毕业生，因为编制所限，这些人最多只有百分之三四十可以进入各级官办医院，剩下百分之六七十，大约一半进入民营医疗机构，还有百分之
三四十处于待业状态，或者改行，无论如何，这都是对宝贵医疗资源的浪费。
如果能让处于待业或改行的医护专业毕业生进入养老行业，不仅医疗资源得到有效利用，还能让养老机构的医护水平大幅提升，这对提高老有所养、老有所医和临终关怀的质量大有裨益。
但现实情况跟关云天的愿望恰好相反，某些医护专业毕业生宁愿在家待业或改行，也不愿去养老机构工作。针对这种现象，前段时间关云天委托中介机构做了个调查，得到的结论是那些毕业生主要嫌养老机构待遇低，没有保障，名声也不如正规医疗机构，特别是官办医疗机构好，他们还认为在养老机构工作比较累。
关云天对此很有感触，他承认在养老机构工作，名声没有官办医疗机构那么好，社会上原有的养老机构工资待遇和保障不如正规医疗机构也是事实，但这很大程度是某些医护专业毕业生凭直觉和传统认识做出的判断。
事物都在不断发展，昌达控股公司为旗下养老机构和老年服务中心配备的医护人员，其工资待遇已经跟官办医疗机构不相上下，保障方面，参加工作头三年是“三险一金”，工龄超过三年会自动过渡到“五险一金”，而养老机构医护人员的工作强度，根本无法跟专业医疗机构医护人员相比。
要想提高养老机构的医护水平，必须吸引相当一部分医护专业毕业生加入其中，关云天想改变大部分医护专业毕业生不愿到养老机构就职的现状，他有个计划，在征得董事会同意后，打算让企业拿出一笔钱，在有关院校的医护专业设立专门奖学金，并大力宣传养老机构医护人员的薪资待遇、社会保障和工作环境，纠正传统认识的偏见。如果这项计划得到落实，养老机构的医护水平就有了人才保证。
高端制造业这边，在做好现有产品生产经营的同时，集团公司将继续增加新产品新技术的研发投入，今后产品的更新换代，将主要依赖集团公司技术中心取得的研发成果，这是百年企业得以传承的关键。
为了给企业提供强有力的技术支撑，昌达集团技术中心还需要扩大规模，并进一步加强技术力量，为此，在技术中心现有人员基础上，集团公司将提供优厚条件，继续敞开大门，引进多个专业的高端技术人才。
事关企业发展的一系列重大事项确定以后，关云天和叶佳怡计划在五到八年内，将企业的经营管理权逐步过渡给选定的企业高管接班人。
到了这一步，几乎所有人都看得出来公司高管在为企业今后的发展做打算，但很多人不理解关云天为什么把这么大的昌达集团交给外人管理，有些朋友甚至当面质疑他的举措，关云天淡然解释道：“昌达集团是一家正规股份制民营企业，有科学合理的制度作保证，只要品行端正，能力足够，任何人都可以率领企业继续前进！”
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